物流部经营计划范文(求物流企业计划书范文)

1.求物流企业计划书范文

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竭诚为您提供优质文档/双击可除物流公司企业计划书篇一:物流公司企划书目录一、公司简介…………………………………………………3二、服务介绍…………………………………………………3(一)、服务形式…………………………………………………3(二)、服务优势…………………………………………………3(三)、特色:……………………………………………………4(四)、业务流程:…………………………………………………5三、组织结构图如下:…………………………………………5四、营销组合策略……………………………………………6(一)、产品策略………………………………………………6(二)、定价策略………………………………………………7(三)、分销渠道策略…………………………………………8(四)、促销策略………………………………………………8五、公司在其他方面进行营销管理……………………………9六、公司swoT分析…………………………………………10七、预算………………………………………………………11新通物流一、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以河南省省会郑州市为中心的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。二、服务介绍(一

2.求物流企业计划书范文

物流园一般会有仓库、停车场、堆场、办公室、安保、消防和环境处理设施,还包括相应的设计和周边环境绿化和道路对接和市场推广等支出。

以下供你参考:1. 征地:200亩,1000万元,即全部用来买地,最多只能出5万元1亩,中国有这样便宜的地吗?如此便宜的地面适合于做为物流园吗?这还不包括和政府交流过程中的各项支出!2. 仓库建设:每平方米一般需要1200元到2000元,那么,1000万元只可以造仓库5000到8000平方米,用地7到12亩,子弹就没有了;3. 停车场建设:每平方米一般需要150元到200元,那么75亩到100亩地的硬化就让子弹用光了;4. 办公室建设:每平方米一般需要1000元,自己算吧;5. 消防设施少不了;6. 仓库还需要配备叉车、托盘、货架、装卸货平台;7. 还有,人员的工资和日常开销;200亩地1000万元,看起来不太匹配,需要有超强的融资能力啊。

3.物流职业规划范文100字

职业生涯规划书范文(物流管理) 专业:物流管理 前言:人生中我一直坚信“机遇总是降临于有准备的人”,而“有准备”就是要有规划。

所以拟订一份职业生涯规划将对我的人生有莫大的帮助,毕竟把人生掌握在自己的手中要远远胜过随意而安。一份职业生涯规划,所包含的是我对未来的发展,也是促进我理想实现的催化剂。

进行一份有效的规划,不仅可以在时间上减少浪费,还可以加快自己在职业生涯的前进步伐。作为当代大学生,若是对自己未来的发展方向一片茫然,那么怎么才能被这个社会所接纳呢?怎样去奋斗自己的事业呢?因此我为自己拟订了一份职业生涯规划,为自己的未来进行好好的规划。

一、自我分析 我是一名大二专科生,性格偏内向,好强,爱沉默思考。比较重感情。

业余时间爱看书,也喜欢听音乐,外出散步,聊天。 自我优势;做事认真,有条理,有计划,有责任心。

自我劣势;对于问题的考虑往往不够周到,做事有时太好强。二、物流专业职业规划分析 WTO使中国的大门逐步打开,跨国快递巨头们在中国的人才需求也随之剧增,而在物流行业的需求上,最缺乏的是中高级物流策划管理与营销人才,最好是既懂营销管理又懂得策划,还懂得如何运用现代技术去改善提升原有操作模式的。

显然,我们刚毕业的大学生显然在工作经验上难以适应这些岗位。不过,经验总是要积累才能有的,我们可以通过在操作岗位以及低级别管理岗位上的锻炼来达到那个水平。

职业通路:操作人员→中层管理人员→高级管理人才三、物流的发展趋势 提升物流行业的整体竞争力,很多物流企业都在积极引进和采用信息管理平台,对物流信息管理师的需求也相应增加。鉴于物流培训多是从知识普及方面出发从而帮助学员进入物流行业,而物流信息管理师是从解决实际物流管理问题出发,提高学员解决现代物流行业实际问题的能力,因而前景更为广阔。

在目前的物流人才市场,这种既懂物流业务操作和管理又懂信息技术的复合人才非常少,物流信息管理人才将成为物流行业内紧俏人才,无论是业务操作人员还是一般管理人员或高层管理者,都必须掌握物流信息技术这一项物流核心技能。物流信息管理师将在物流行业中发挥越来越大的作用。

物流作为市场的基础,在今后十年甚至更长的时间都会快速发展,对物流人才的需要也会很大。因此我做一名物流管理员,今后的职业发展空间必定非常广阔。

四、建立初步目标 根据自己的兴趣和所学专业,在大学期间,应该会向国际贸易知识和实务方面发展。所以本人制订如下: 大一年度学业:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习,工作,生活能力,全面提高个人综合素质,参加物流师资格认证,不断深入研究物流方面知识和实务,并一次通过考试。

大二年度学业:努力提高英语口语水平,特别是商务英语,争取通过英语四级考试。 大三年度学业:开始接触社会,熟悉工作环境,积累人际关系,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。

初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。五、未来人生职业规划[毕业十年的职业行动计划] 1、2009-2012:在物流基础岗位工作,积累工作经验。

在工作期间,充分利用空闲时间为自己补充所需的知识和技能。 2、2012-2015:在原来企业做上一名中层管理者,成功管理自己的下属,加强与上级的沟通,充分利用自己的工作条件扩大社交圈,重视同学交际,重视和每个人的交往。

3、2015-2019:到一家外资物流公司,学习跨国企业先进的管理理念,丰富的管理经验和先进的科学技术,争取当上一名外资企业中级物流经理。六、生涯的评估和反馈 我觉得只要我在大学里努力做到正确的目标,学习好各种知识,掌握好各种技术,上述人生职业规划可行的机会是很大的。

如果毕业后找不到物流方面的工作,到时候我会根据市场的供需的情况而再次决定适合我的工作。不管周围环境及自己人生某一阶段出现何种的变化,都应该善于发现其中的各种机遇并驾驭这些机遇。

七、结束语 计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都是一场空。

然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。理想,信念,追求,成功,未来,一切的一切都要靠自己去打拼。

4.我现在需要一份关于物流创业计划书范文,谁能帮帮我啊

物流项目商业计划书模板/forum.action?forumId=13 物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。

因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险,以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中,需要大量的资金投入,同时在项目建设完成后,企业也会面临各种各样的风险。

投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源,判别风险程度,提出风险的对策,避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点,物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。

物流项目风险防范策略 物流项目开展过程中会面临很多的风险,这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中,充分认识相关风险,并在实施过程中加以控制,大部分风险又是可以降低和防范的。

1、深入调查、科学预测,建立科学有效的决策机制 物流项目一般投资大、周期长、风险多,因此要深入调查研究分析市场需求,科学确定投资计划,对项目的各种可能方案进行可行性论证,评估方案风险发生的概率和损失程度,权衡利弊,选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用,大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。

此外,要提高决策者的决策,建立科学有效的决策机制,杜绝和减少决策失识。 2、加强物流项目投资管理,增强抵御经营风险能力 物流项目投资方案一经选用,就应付诸实施。

项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险,一是应加快项目建设进度,节约项目投资,优质高效建 好项目。

二是加强项目经营管理,增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理,增强其投资回收能力,通过增加财务收入,节约财务支出,实现经营现金净流量最大化,以达到尽快回收项目投资目的,从而有利于防范经营风险。

3、严格的制度管理 物流企业在营运过程中,通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此,要有严格的规章制度,将工作中出现的责任落实到个人,并结合相关的奖惩机制,将人为原因造成的失误降到最低。

对于可能出现问题的地方,应制订专门的审核制度,将操作流程进行标准化处理,对整个物流服务制度化管理,保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养,避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错;另一方面服务流程尽量标准化,有章可循,减少人为原因造成的风险。

4、建立稳定的合作伙伴关系 物流项目开展初期,可以考虑强强联合,降低风险,与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目,这样既可以降低投资风险,又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输服务进行重组,形成一个有机整体,然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务,根据自身实业对目标客户进行定位,积极寻找物流服务需求企业,经过与合作企业不断沟通,了解客户所需物流服务的具体内容,以及对物流设施的要求,考察该企业的物流服务需求是否在项目的服务能力内,如果符合要求,结合实际为客户企业进行物流流程的设计,并与企业进一步切磋,最后制订标准的服务流程后,签订长期物流服务合同,发展为稳定的合作伙伴关系,定期进行沟通,不断改进工作中存在的不足,提高物流服务质量,以巩固合作模式的稳定性。

同时我们可以考虑采取与合作伙伴利益一体化的方式保证客户的稳定性,密切关注客户的资信状况,对于资信状况好、发展能力强的客户,可考虑通过合资、相互控股的方式将物流项目的发展与生产企业紧密联系起来,两者相互依存,共同发展。 物流项目的运输成本控制 运输在整个物流中占有很重要的地位,总成本占物流总成本的35%-50%左右,占商品价格的4%-10%。

运输对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。会计学上将物流成本分为显性成本和隐性成本。

在我国现行的物流运输方式中无论是自营物流,合营物流还是第三方物流,隐性成本占据了很重要的地位,这些隐性成本在物流运输过程中主要包括以下几个方面:返程或起程空驶:空车无货载行驶,是不合理运输的最严重形式。在实际运输组织中,必须调运空车。

但是,因调运不当货源计划不周,形成的空驶,是不合理运输的表现。在物流运输决策中主要体现在这几个方面:运输方式的选择,运输服务商的选择,运输路线的选择,运输计划编制及运输能力配备等问题。

. 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍 2.1 公司组织结构 2.2 [历史]财务经营状况 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 物流项目开发目标 3.2 物流项目开发思路 3.3 物流开发的资源状况 3.4 项目地理位置与背景 3.4.1 项目所在省会 3.4.2 项目所在城市 3.6 项目建设基本方案 3.6.1。

5.求物流公司发展计划书

第一章:摘要一、宗旨及商业模式物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。

我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。尤其是冷藏物流,其存在着很大的空缺,也就我们广阔的市场前景。

物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是建立物流交易的网络平台,以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游交易平台,提供完善的物流服务。

我们计划一期贷款:50万元,二期及后期将根据实际运营情况引进资金,总资本超过1000万元。我们的资金主要用于:1)建立物流网络分散点;2) 建立公司物流网络平台;3)开展仓储,配送业务;4) 用于广告宣传的费用;5)组织机构建设的费用;二、服务经营范围1) 提供货物存储,配送平台;2) 提供物流系统及物流方案设计;3) 包揽企业整套物流运做;4) 整合车辆与厂家,冷库,企业的资源;三、主要服务对象1) 生产型企业;2) 批发型企业;3) 零售型企业4) 物流提供商1) 冷库提供商四、我们的产品和服务随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形成我公司的利润增长点。

我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的网络平台,最终形成商品交易的支持性平台。

五、市场定位(目标市场)我们首先把市场定位在网上物流销售,形成物流订单。加强与电子网络商务平台的合作。

随着上网的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流销售市场。六、竞争在公路冷藏物流上,我们目前还没有太多十分强大的竞争对象,因为我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们多年的公路冷藏运输平台,我们的服务是一流的,无论是质量上还是速度这是我们的竞争优势,我们的服务可以快速地进入物流市场,并迅速地形成物流行业品牌,整合并占领社会无论是普通物流还是冷藏物流市场,我们的发展前景广阔,七、管理在现有人员的基础上,我们要招聘一些专业的网上物流销售人员,财务管理人员,有经验的物流方案设计和操作人员,务必将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍。

八、资金需求量、投向及返还方式现在我公司处于开创阶段,为实施我们的计划,我们正在寻求初期30万元的资金支持,这笔资金用于下列目的:1)建立网上物流订单生成系统;2) 配送网点的建设、配送设备的购买;3) 市场宣传和业务推广费用;4) 全国物流网点及下级物流商选择方面的办点费用;5) 由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应 增长的需要;6)为提高我公司的竞争优势,加大系统方面的投入。

6.各位大侠,物流部来年规划书怎么写啊,主要在哪几个方面啊

物流部规划草案 第一部分物流部门组建与发展步骤 物流是一个特殊的服务,其服务的内容是对物的流动的科学管理。

即对物的流动从始发点到终点,通过计划、执行、控制的过程,把物按质、按量、及时、快速送到目的地,并最大限度的节省物的流动费用. 一、物流部组建。 (一)物流部地位和作用。

1、优化酒店各部门链; 2、提升服务水平; 3、降低成本,制造利润; 4、物流服务质量是爱心书苑服务质量的重要标志; 5、物流管理直接影响全公司的运行和管理。 (二)人员编制。

1、初期2人。分为物流经理1名,助理1名,。

2、生长期(一年后)5人。分为物流部经理1名,物流助理3名,物流司机1名。

3、成熟期(两年后)10人。分为物流部经理1名,物流主管2名,物流助理6名,物流司机1名。

(三)物流部工作人员岗位职责。 1、物流经理岗位职责: • 全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。

• 负责审批物流配送计划,物流承运商和产品供应商的选择及考核。 • 制定本部门费用预算,控制物流成本。

• 负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。 • 确保各类服务作业指导书得到正确执行。

• 负责根据市场和各部门需求制定物流服务初步 计划,并按计划组织执行服务。 • 管理物流部门人员不断提升对客户的服务水平。

• 保证日常操作顺畅有效。 • 提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

• 收集整理客户反馈问题,并制定相应的解决方案。 2、物流主管岗位职责:(成熟期在区域基地设立) • 组织实施执行物流部的相关政策及计划。

• 定期核算区域内物流及其他费用。 • 随时提供实时管理和作业报告,并定期向上级汇报。

• 组织、指导有关货物送达活动。 • 监督管理区域内承运商及供应商。

• 评价及选择最佳配送路线及方式。 • 随时跟进货物情况,并进行问题处理。

• 评价承运商工作质量、及时性和费用情况。 • 提出改善物流服务及成本的建议。

• 作为组织代表就有关事宜与和部门进行沟通。 • 及时反馈客户建议及其他信息。

3、物流助理岗位职责: • 已发货物到货追踪 。 • 负责管理书架及图书库存,并保证其100%准确 • 及时汇总客户反映的信息,并及时传达给区域负责人 • 负责本部门的文秘、信息、数据和保密工作,做好本部门档案收集、整理工作。

• 负责与各部门做好每日情况调查。 • 接受其他临时工作。

4、物流部司机岗位职责:(此职位在有直配的区域内设立) • 出车前车况检查。 • 出车前送货单对照确认。

• 途中安全行驶,停车要安全。 • 仪表整洁,礼貌服务。

• 对每天的工作行程做好记录,对顾客提出的建议做好记录。 • 对调度的安排要服从。

(四)配送方式 配送方式以总部与区域基地想结合的方式进行,初期及生长期时,客户比较分散适合由总部集中配送的方式。 • 初期及生长期(一年以内):以总部为基地,通过专业的物流公司,向全国各个省份及地区配送货物。

•成熟期(一年以后):以总部为指导,形成全国三大物流配送基地 1、以北京为中点,辐射东北三省、天津、河北、河南、山西、山东、内蒙古、宁夏、新疆。 2、以上海为中点,辐射江苏、浙江、安徽、湖南、湖北、江西、广东、福建、海南。

3、以成都为中点,辐射重庆、广西、云南、贵州、陕西、甘肃、、青海、西藏。 •物流基地建立应满足的条件 1、此地区的物流及生产综合成本较总部低 2、可辐射区域客户比较集中,靠总部配送不能 及时为客户服务 3、此地区已经完成了,爱心书架的铺设工作。

4、具备相应的管理经验人员。 5、交通便利、对物流运输及产品生产的影响因素少。

第二部分有效做好与各部门的衔接 物流和其他独立的经营活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独的盈利因素,物流可以成为“利润中心”型的独立系统。物流在整个企业战略中,对企业营销活动的成本发生重要影响,物流是企业成本的重要的产生点。

因而,通过物流合理化、现代化等一系列活动降低成本,支持保障营销等活动。所以,物流既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点。

必须与各部门做好合理化的衔接才可以达到“降低成本的宝库”这一说法。 一、与客服的衔接。

1、定期整理客服人员的建议,各种数据。 2、及时向客服人员咨询可预期的发货,以便于提前做好准备。

3、针对到货情况以及客户反映的情况及时给予客服反馈。 4、如有任何影响服务质量的问题,应及时通知客服,以便于采取更好的应变措施。

5、应随时准备好物流数据,便于客服与客户沟通。 6、所有给出的数据、资料应保证准确。

7、每周总结一次,部门之间存在问题及时解决。 二、与销售部的衔接。

1、所有给出的数据、资料应保证准确。 2、在给出数据时,应有部门领导的签字。

3、经常向销售人员咨询可预期的出货。 4、每月总结一次,部门之间存在问题及时解决。

三、与财务部门的衔接。 1、每月及时制定物流部门费用预算。

2、每月向财务部门提交相应的发货数据,并确保其真实可靠性。 3、每月总结一次,部门之间存在问题及时解决。

四、与供应商的衔。

7.物流仓储部工作计划怎样

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在2014年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。 发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。

不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。

重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。

B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。

8.物流一周计划怎么写

一. 人员安排

1. 根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。

根据工作强度和工作时间需要

原材料库设1人,负责日常事务。

成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。

另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

二.人员工作职责

1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.

9.物流营运部第一季度经营分析总结怎么写工作报告

服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

10.物流管理职业生涯规划书应该怎么写

职业生涯规划设计书 学院: 班级: 姓名: 学号: 目录 1 自我认知……………………………………………………………… 1.1 职业生涯规划测试…………………………………………… 1.2 360°评估……………………………………………………… 1.3 自我认识小节………………………………………………… 2 职业认知……………………………………………………………… 2.1 外部环境分析………………………………………………… 2.2 目标职业分析………………………………………………… 2.3 职业素质测评………………………………………………… 2.4 SWOT分析……………………………………………………… 2.5 职业认知小节………………………………………………… 3 职业规划设计………………………………………………………… 3.1 确定目标和途径……………………………………………… 3.2 制定行动计划………………………………………………… 3.3 动态分析调整………………………………………………… 3.4 备选职业规划方案…………………………………………… 1 自我认知 1.1 职业生涯规划测评 10 20 30 40 50 60 70 80 90 角色特征 善辩、精力旺盛、独断、乐观自信、好交际、有支配愿望。

为人友好、热情活跃、善解人意、外向直接、且乐于助人。 有责任心、依赖性强、高效率、稳重踏实、细致、有耐心。

有创造性、非传统的、敏感、易情绪化、较冲动、不服从指挥。 坚持性强、有韧性、喜欢钻研、为人好奇、独立性强。

感觉迟钝、不讲究、谦逊、踏实稳重、诚实可靠。 您的典型职业兴趣类型 您愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。

偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。

现实型-Realistic (R):职业倾向: 喜欢使用工具机器,需要基本操作技能的工作。要求具备机械方面才能、体力或从事与物件机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。

如技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工),技能性职业(木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动)。 性格与职业特征: 1. 做事手脚灵活,动作敏捷,具有较强的动手能力; 2. 喜欢户外活动与使用工具。

通常喜欢与机械和工具打交道,而不愿与人打交道; 3. 在自我表达和向他人表达情感方面稍感困难,不擅长与人交际,思想较保守。 您是思想家而非实干家,喜欢独立的和富有创造性的工作。

知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

探索型Investigative (I):职业倾向: 喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如:科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

性格与职业特征: 1. 常常对自然现象和规律很感兴趣,喜欢同“观念”而不是同人或事物打交道; 2. 抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,但有时不愿动手; 3. 一般具有较强的创新精神,而不愿循规蹈矩。 您富有有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。

做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。

善于表达、怀旧、心态较为复杂。 艺术型Artistic (A):职业倾向: 喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。

不善于事务性工作。如:艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人) 音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥)文学方面(小说家、诗人、剧作家)。

性格与职业特征: 1. 喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能,实现自身的价值; 2. 想象力丰富,创造力很强,喜欢凭直觉做出判断; 3. 独立性、自主性较强;感情丰富,敏感,情绪易波动; 您喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。

寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。 社会型Social (S):职业倾向: 喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或疗等事务,并具备相应能力。

如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员、) 性格与职业特征: 1. 往往有较强的社会责任感和人道主义倾向,喜欢参与解决人们共同关心的社会问题,和从事为他人服务和教育他人的工作; 2. 通常善于表达,善于与周围的人相处; 3. 一般喜欢与人而不是与事物打交道。 您追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。

喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

企业型Enterprising (E):职业倾向: 喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导。

物流部经营计划范文

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